近年來(lái)，宜興農商銀行緊緊圍繞推進(jìn)宜興高質(zhì)量發(fā)展的總目標，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，各項業(yè)務(wù)繼續保持穩步發(fā)展的態(tài)勢，為宜興的產(chǎn)業(yè)強市和鄉村振興注入了金融動(dòng)力。2020年取得驕人成績(jì)，助力宜興市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　切實(shí)加大有效信貸投放，主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)強市和鄉村振興工作大局。一是大力支持宜興市重點(diǎn)項目。宜興農商銀行緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市戰略部署，狠抓宜興市重大項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸投放，對照重大項目清單，逐一開(kāi)展對接溝通，了解融資需求。截至2020年12月末，該行各項貸款比年初增加50.03億元，市場(chǎng)份額占比為23.28%。其中，支持市內重點(diǎn)項目26個(gè)，授信總額達到22億元，比年初增加授信近6億元，有效支撐了宜興市重點(diǎn)項目的深入推進(jìn)。二是大力支持宜興市普惠小微經(jīng)濟發(fā)展。2020年，該行組織開(kāi)展了“三訪(fǎng)三增”“百行進(jìn)萬(wàn)企”等走訪(fǎng)活動(dòng)，持續加大對小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的走訪(fǎng)力度，全行普惠型貸款和零售貸款拓展成效明顯，信貸資產(chǎn)結構進(jìn)一步優(yōu)化。全年累計走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)4.82萬(wàn)戶(hù)，小微企業(yè)8455戶(hù)，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體1050戶(hù)。截至2020年末，全行普惠型貸款余額84.24億元，比年初增加16.53億元。三是助力企業(yè)復工復產(chǎn)。該行在疫情期間，針對企業(yè)復工復產(chǎn)延緩、資金壓力較大的情況，創(chuàng )新推出了“復工復產(chǎn)貸”線(xiàn)上貸款產(chǎn)品，暢通企業(yè)申貸渠道，及時(shí)為有資金需求、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)提供“資金馳援”。“復工復產(chǎn)貸”累計貸款余額3.43億元，有效助力企業(yè)復工復產(chǎn)。

　　積極防范化解信用風(fēng)險，致力鞏固良好金融生態(tài)環(huán)境建設成果。一是積極開(kāi)展不良貸款清降盤(pán)活。圍繞年度五級不良貸款控制目標，具體分析不良貸款構成情況，分類(lèi)突出重點(diǎn)，集中優(yōu)勢力量攻堅有望盤(pán)活的不良貸款戶(hù)，掛鉤落實(shí)責任，壓力層層傳導，并突出正向激勵措施，有效提升了不良貸款清降的實(shí)際效果。截至2020年末，該行五級不良貸款余額和占比實(shí)現了“雙降”，達到了全年預期目標。二是主動(dòng)擔當參與協(xié)調化解重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險。2020年，該行積極參與市政法委、市金融辦牽頭的協(xié)調會(huì )10余次，并主動(dòng)擔當、積極作為，通過(guò)轉貸、平移等方式盤(pán)活風(fēng)險貸款。同時(shí)，在法院的有力支持下，通過(guò)強制執行、司法拍賣(mài)的方式收回表內表外不良貸款共計8000多萬(wàn)元。對存在逃廢債行為跡象的企業(yè)，該行主動(dòng)配合政法委、公安、檢察、法院等機構開(kāi)展教育引導、民事訴訟、刑事打擊等舉措，為宜興金融環(huán)境不斷優(yōu)化貢獻力量。三是配合政府穩妥解決平臺貸款融資模式調整問(wèn)題。為符合監管機構對政府融資平臺貸款的要求，該行與宜興市新組建的五大產(chǎn)業(yè)集團逐一開(kāi)展對接，逐步開(kāi)展了業(yè)務(wù)。

　　持續優(yōu)化普惠金融服務(wù)，全力打造“宜興人自己的銀行”品牌形象。一是以客戶(hù)需求為引導積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新。宜興農商銀行積極響應市委市政府號召，繼續參與“宜興市中小外貿企業(yè)融資風(fēng)險補償資金池”擴建建設，并針對性推出了“外貿貸”信貸產(chǎn)品，對納入市商務(wù)局推薦的備選中小外貿企業(yè)名單庫的企業(yè)，提供低成本融資產(chǎn)品。同時(shí)，召開(kāi)信用產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，推出普惠信用貸款產(chǎn)品和發(fā)布企業(yè)信用貸款庫。此外，還上線(xiàn)了電子社?？?，實(shí)現了社?？ň€(xiàn)上無(wú)卡支付的功能，進(jìn)一步豐富社?？☉脠?chǎng)景。二是不斷提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能。一方面，該行對現有物理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合，積極打造由1家旗艦型支行、31家綜合性支行、26家零售型支行、13家智能型網(wǎng)點(diǎn)構成的全新網(wǎng)點(diǎn)架構。不斷提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能，尤其是重點(diǎn)提升18個(gè)鄉鎮中心支行服務(wù)能力。另一方面，積極投放智能化設備，在全行上線(xiàn)了柜面無(wú)紙化操作系統，提升了客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的便捷性。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備STM智能自助柜員機，為有效分流柜面壓力、提升客戶(hù)體驗打下了基礎。三是全力擔當金融宣傳社會(huì )責任。該行積極響應市委市政府號召，充分利用網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)展“掃黑除惡”系列宣傳，起到了良好的宣傳效果，并開(kāi)展“3·15”、防金融詐騙等各類(lèi)宣傳近300場(chǎng)次。此外，還通過(guò)重塑品牌形象，向宜興百姓推出了全新的金融品牌“萬(wàn)眾金融”，實(shí)現了品牌形象的提檔升級。

　　今后，宜興農商銀行將繼續聚焦宜興高質(zhì)量發(fā)展要求，積極響應市委市政府號召。在服務(wù)宜興經(jīng)濟發(fā)展方面，增強主動(dòng)作為意識，強化創(chuàng )新能力，不斷擴大服務(wù)的廣度和深度。在自身發(fā)展方面，堅定向零售銀行轉型的定力，加大信用風(fēng)險管控的力度，激發(fā)全員發(fā)展活力，努力打造更高水平的“宜興人自己的銀行”。