“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”活動(dòng)部署以來(lái)，盱眙農商銀行迅速落實(shí)、主動(dòng)作為，推動(dòng)基礎產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)的深度融合，以“1+1>2”的聚合效應全力推動(dòng)聯(lián)建工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，全面助力鄉村振興。

　　建好橋梁，增強聯(lián)建凝聚力。堅持把村企聯(lián)建作為鞏固提升“三農”服務(wù)的重要載體，第一時(shí)間成立以董事長(cháng)為組長(cháng)、分管行長(cháng)為副組長(cháng)的工作小組，明確工作分工，細化工作任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。并明確金融工作服務(wù)專(zhuān)班、黨建聯(lián)絡(luò )員、金融顧問(wèn)職責，全力做好聯(lián)建項目的協(xié)調與推動(dòng)，為高質(zhì)量開(kāi)展聯(lián)建工作構筑了堅強組織保障。開(kāi)展一起謀劃發(fā)展思路、一起落實(shí)工作舉措、一起協(xié)調解決問(wèn)題“三個(gè)一起”活動(dòng)，確保“情”投“志”合、水到渠成。同時(shí)通過(guò)黨建互聯(lián)強化工作融合，通過(guò)開(kāi)展重溫入黨誓詞、互上黨課等活動(dòng)，進(jìn)一步重視黨建、抓實(shí)黨建，在黨建互聯(lián)中強化聯(lián)建工作聯(lián)合度。

　　摸清實(shí)際，找準聯(lián)建發(fā)力點(diǎn)。帶著(zhù)村級資源有哪些、產(chǎn)業(yè)基礎怎么樣、服務(wù)短板在哪里等問(wèn)題，對聯(lián)建對象——太平村進(jìn)行深度走訪(fǎng)問(wèn)需，結合走訪(fǎng)調研情況，商議確定太平村土地整治及稻麥種植項目作為聯(lián)建項目。同時(shí)，在走訪(fǎng)中發(fā)現金融便民服務(wù)站點(diǎn)功能不夠完善、建檔覆蓋不夠全面、在外務(wù)工人員服務(wù)不夠，針對以上“服務(wù)有盲點(diǎn)、心中有堵點(diǎn)”的問(wèn)題，明確由電子銀行部、信貸管理部對接服務(wù)，全力打造普惠金融“樣板區”。

　　實(shí)效為本，交出聯(lián)建滿(mǎn)分卷。堅持用百姓“口袋”、群眾笑容來(lái)判定聯(lián)建成效。對太平村土地整治及稻麥種植項目，通過(guò)與村集體一起謀劃商議后，出資120萬(wàn)元對500畝土地按照“連片成面”要求進(jìn)行綜合整治，并對外發(fā)包，拓寬收入來(lái)源。提檔升級太平村金融便民服務(wù)站，開(kāi)通涵蓋小額現金兌付轉賬、殘損幣兌換、水電費繳納、存貸款預約以及賬戶(hù)查詢(xún)等服務(wù)功能，全力打造“家門(mén)口”銀行。截至目前，小額取現30萬(wàn)元、轉賬交易78筆，殘破幣兌換15次、金額0.18萬(wàn)元，存貸款分別營(yíng)銷(xiāo)50萬(wàn)元、40萬(wàn)元。 結合省聯(lián)社“三訪(fǎng)三增”活動(dòng)，對太平村農戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、扶貧建檔立卡戶(hù)和邊緣戶(hù)實(shí)現走訪(fǎng)建檔全覆蓋，共發(fā)放貸款99戶(hù)、1456萬(wàn)元，用金融“活水”激發(fā)農戶(hù)內生動(dòng)力。