為發(fā)揮干部考核的指揮棒、風(fēng)向標、助推器作用，全面、客觀(guān)、公正、準確了解中層助力的德、能、勤、績(jì)、廉及年度目標任務(wù)完成情況，不斷提高中層助理綜合管理水平，日前，東海農商銀行開(kāi)展2021年度中層助理考評工作，對23名中層助理進(jìn)行年度述職考評，總行領(lǐng)導班子成員、部分中層干部、職工代表參加并現場(chǎng)打分，黨委書(shū)記、董事長(cháng)作總結點(diǎn)評。

　　據悉，為全面掌握中層助理2021年履職情況，確保述職考評工作順利開(kāi)展，該行成立以黨委書(shū)記、董事長(cháng)張華為組長(cháng)，其他班子領(lǐng)導為成員的考評競聘工作小組，全面把握述職考評工作的各個(gè)環(huán)節，做到規范操作、公開(kāi)公平。述職匯報會(huì )上，23名中層助理圍繞崗位履職及年度目標任務(wù)完成情況，以PPT形式，在規定時(shí)間內，用客觀(guān)的數據、明晰的圖表、豐富的圖片全面匯報了一年來(lái)的工作，并充分查擺存在不足、深層次剖析根本原因，進(jìn)而制定具體改進(jìn)措施，梳理明確2022年工作思路。

　　現場(chǎng)考評小組堅持“考人”與“考事”相結合，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，結合日常表現，全方位、多角度、立體式考評，以量化打分的方式給予每一位中層干部以客觀(guān)、公正、綜合的評價(jià)，并按照“三項機制”實(shí)施細則，把考評成績(jì)作為評先選優(yōu)、能上能下的重要依據?？荚u領(lǐng)導小組對本次述職考評進(jìn)行點(diǎn)評，認為本次中層助理述職內容全面、思路清晰、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)精彩，匯報了亮點(diǎn)，檢視了問(wèn)題，勇于揭短亮丑、自我批評，展現了新時(shí)期農商行管理干部的風(fēng)采，達到了相互學(xué)習、共同提高的目的。

　　近年來(lái)，該行不斷推動(dòng)落實(shí)“三項機制”落地，讓有信仰、有本領(lǐng)、有業(yè)績(jì)、有規矩、有擔當的奮斗者“有為有位”。讓主動(dòng)性弱、業(yè)績(jì)平平、小富即安的普通者“奮發(fā)有為”。讓開(kāi)倒車(chē)、不作為、沒(méi)擔當的混事者“栗栗自危”。同時(shí)，策應業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立健全崗位課程培訓體系，加強培訓內容開(kāi)發(fā)，推動(dòng)培訓內容與業(yè)務(wù)更好融合，促進(jìn)培訓成果產(chǎn)出。通過(guò)“周末課堂”等形式，定期組織員工集中培訓、考試，并加強結果運用，推動(dòng)員工素質(zhì)提升。加大專(zhuān)業(yè)人才培養力度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習、職業(yè)教育、崗位實(shí)踐、輪崗交流、專(zhuān)題培養等多種方式，強化專(zhuān)業(yè)人才配備。

　　干部考核是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、推動(dòng)各項決策部署貫徹落實(shí)的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手，東海農商銀行將不斷調整優(yōu)化考核內容指標，改進(jìn)考核方式方法，強化考核結果運用，最大限度調動(dòng)中層干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為全面助力鄉村振興、做實(shí)普惠金融、持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。