為持續深化網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，全面提升運營(yíng)隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)效能，著(zhù)力打造規范化、標準化、體系化運營(yíng)隊伍，近期，灌云農商銀行深入推進(jìn)“運營(yíng)隊伍建設年”專(zhuān)項活動(dòng)，促進(jìn)運營(yíng)管理水平提升。

　　該行運營(yíng)隊伍建設堅持以“運營(yíng)管理標準化建設”為指引，以“爭當服務(wù)表率，爭做行業(yè)示范，走在高質(zhì)量發(fā)展前列，打造運營(yíng)‘圓鼎家園’品牌”為目標，并成立以總行行長(cháng)為組長(cháng)的運營(yíng)隊伍建設年工作領(lǐng)導小組，負責“運營(yíng)隊伍建設年”工作方案制定、人員培訓、工作督導、經(jīng)驗交流、選拔優(yōu)秀員工等組織工作?；顒?dòng)內容緊緊圍繞完善運營(yíng)機制、推動(dòng)文化傳承、促進(jìn)行業(yè)共享等三大方面24個(gè)細項。此外該行還將運營(yíng)隊伍建設與夯實(shí)運營(yíng)管理基礎相結合，與固化網(wǎng)點(diǎn)轉型成效相結合，與提升運營(yíng)管理水平相結合，努力推動(dòng)打造一支強有力的運營(yíng)隊伍。