歲末年初是火災事故、暴力傷害、搶劫等案件多發(fā)期，為進(jìn)一步提升全行突發(fā)事件應急反應能力，近日，紫金農商銀行以“緊急報警、快速疏散”為演練重點(diǎn)，在全轄深入組織開(kāi)展“預案演練月”活動(dòng)，全力保障全行高質(zhì)量發(fā)展。

　　檢驗演練設施，保障正常運轉。該行全面檢驗各項安全設施運行狀況，全力查改設施配備和日常管理不足之處，保障正常運轉。演練開(kāi)始之前，仔細核對自衛武器數量是否充足、防暴器材取用是否方便、逐一檢查滅火器插銷(xiāo)是否完備、氣壓是否正常、日期是否有效等重要環(huán)節。演練結束后，逐屏回放檢查監控通道，排除監控盲區，修復優(yōu)化回放不清晰、有雜音的監控畫(huà)面。

　　瞄準演練目標，保障實(shí)戰成效。此次演練月以“努力實(shí)現一分鐘監控中心收到報告、兩分鐘營(yíng)業(yè)大廳人員疏散、3分鐘兩名員工有效報警”為處置目標，結合各機構歲末年初應急防范側重點(diǎn)，總行、分（支）行開(kāi)展辦公大樓消防應急預案演練，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織消防、防搶防暴恐、防電信詐騙等應急預案演練，在演練中強化各項預定流程井然有序、高效配合，既實(shí)現有效報告警情、又完成快速疏散人員。通過(guò)演練，全行安全防范意識和應急實(shí)戰能力得到顯著(zhù)提升。

　　優(yōu)化演練流程，保障安全經(jīng)營(yíng)。一是統一演練流程。制定演練前、中、后一整套流程，針對性設置演練場(chǎng)景、合理性制定演練方案、全面查找存在不足。二是完善演練環(huán)節。邀請外聘專(zhuān)家開(kāi)展消防安全、應急知識授課，各機構“ 一把手”親自過(guò)問(wèn)演練方案制定、全程參與演練并點(diǎn)評不足，綜合演練前準備、演練動(dòng)作規范及應急處置實(shí)效等方面，對各項預案演練開(kāi)展進(jìn)行全面評估。三是優(yōu)化預案分工。進(jìn)一步補充優(yōu)化不同部位的預案演練內容及不同崗位的預案分工細則，統一演練標準動(dòng)作，使參演人員清楚知悉各自預案角色，將分工了然于心、將動(dòng)作內化于心。四是充實(shí)應急力量。除全體員工外，保安、食堂人員、大樓物業(yè)等外包人員及聯(lián)防單位等也編入預案演練相應應急小組，分配演練參與項目，協(xié)助對外報警，配合客戶(hù)疏散，加入滅火救援行動(dòng)，形成“統一指揮、協(xié)同作戰、高效運轉”的應急聯(lián)動(dòng)機制。五是優(yōu)選標桿網(wǎng)點(diǎn)?？傂?、分（支）行分別組織專(zhuān)人參與演練組織，現場(chǎng)督導并組織“小灶式”演練專(zhuān)項培訓，優(yōu)選出實(shí)戰性強、仿真性高、處置速度快的標桿網(wǎng)點(diǎn)，為提高今后全轄預案演練質(zhì)效打下堅實(shí)基礎。

 

 

 

　　原標題：紫金農商銀行筑牢突發(fā)事件應對“防護墻”

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