今年以來(lái)，贛榆農商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社決策部署，始終堅守支農支小市場(chǎng)定位，通過(guò)在服務(wù)能力、科技能力、隊伍能力等方面持續加大投入，著(zhù)力提升市場(chǎng)競爭能力。截至2月末，該行各項存款余額達301.8億元，各項貸款余額207.14億元。

　　聚焦服務(wù)能力提升。一是制定存貸款差異化利率政策。按照網(wǎng)點(diǎn)區域內競爭程度，對各網(wǎng)點(diǎn)配備差異化存款額度。制定新客戶(hù)貸款支持政策，為不同層級的網(wǎng)點(diǎn)新增普惠小微企業(yè)客群配備優(yōu)惠額度，按月根據網(wǎng)點(diǎn)競爭激烈程度進(jìn)行額度分配。二是優(yōu)化信貸審批流程。按照“特事特辦、急事急辦”的原則，在持續提高單人簽批貸款審批效率的基礎上，對大額貸款授信審批采取網(wǎng)上集體評議方式進(jìn)行，通過(guò)前置審批，限時(shí)辦結，提升信貸審批質(zhì)效，助力開(kāi)門(mén)紅。

　　聚焦科技能力提升。一是強化數據賦能。以客戶(hù)群大數據為載體，深挖數據背后潛在邏輯，通過(guò)對流失客戶(hù)結構進(jìn)行分析，精準形成20多項數據清單。依托省聯(lián)社大數據模型，整理并下發(fā)有貸需求名單，精準繪制行政村網(wǎng)格地圖，實(shí)現網(wǎng)格精準管護。二是強化系統支撐。完善地圖式網(wǎng)格化走訪(fǎng)系統，加強走訪(fǎng)、回訪(fǎng)過(guò)程管控，提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)精準度。上線(xiàn)普惠展業(yè)平臺，規范“三臺六崗”信貸模式，持續適配創(chuàng )新產(chǎn)品，切實(shí)增強客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　聚焦隊伍能力提升。一是開(kāi)展2024年社會(huì )招聘、春季招聘工作，公開(kāi)招聘客戶(hù)經(jīng)理、科技人才等熟練工，為業(yè)務(wù)拓展提供支撐。二是建立業(yè)務(wù)輔導機制，通過(guò)內訓和外訓相結合的方式，組織開(kāi)展數據賦能、客群發(fā)掘等開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)能力。三是開(kāi)展職稱(chēng)及職業(yè)資格提升專(zhuān)項行動(dòng)，定期進(jìn)行考試經(jīng)驗分享及學(xué)習打卡，共有79名員工新獲得國家法律職業(yè)資格等各類(lèi)職稱(chēng)及職業(yè)資格，有效提升了員工素質(zhì)水平。

 

 

 

　　原標題：贛榆農商銀行強化三個(gè)聚焦全面提升市場(chǎng)競爭力

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