近年來(lái)，泗陽(yáng)農商銀行堅持把審計質(zhì)量作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線(xiàn)，在項目實(shí)施中突出抓好“謀、籌、連、改”四字要訣，全面推進(jìn)審計工作提質(zhì)增效。

　　一是聚焦“謀”字，打造審計“方向標”。每年年末，該行聚焦當前監管重點(diǎn)、風(fēng)險重點(diǎn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等方面，并充分考慮各業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度，在充分調研論證的基礎上，針對審計突出問(wèn)題，以服務(wù)大局為導向，以貼近工作為原則，以風(fēng)險防范為思路，理清全年工作脈絡(luò )，合理制定下一年度審計項目計劃報董事會(huì )進(jìn)行審議，并對全年審計工作進(jìn)行統籌安排，做到審計工作年度有總體安排意見(jiàn)，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核跟蹤。二是聚焦“籌”字，下好審計“一盤(pán)棋”。為強化風(fēng)險防范，切實(shí)發(fā)揮審計職能作用，該行以審計項目為依托，通過(guò)轉變審計方法、創(chuàng )新審計手段、強化成果運用等措施，因地制宜拓展審計范圍、內容和深度，整合審計項目，統籌審計資源，積極開(kāi)展嵌入式審計，推動(dòng)全行審計工作一體謀劃、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、成果共享、成效提升。三是聚焦“連”字，打通審計“關(guān)聯(lián)線(xiàn)”。該行在審計中，打破慣有思維，注重發(fā)揮各系統間互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同的作用，以審計管理系統為依托，充分結合信貸、財管、風(fēng)險預警系統，加大審前信息共享、審中數據對比、審后疑點(diǎn)分析，實(shí)現跨系統、跨業(yè)務(wù)、跨條線(xiàn)團隊作戰，最大限度提升審計效率。四是聚焦“改”字，抓好審計“生命線(xiàn)”。該行立足審計問(wèn)題整改，建立問(wèn)題整改清單，統一處理、統一管理，實(shí)現問(wèn)題整改清單式督導和閉環(huán)式管理，通過(guò)“反饋—查擺—整改—督查—銷(xiāo)號—上報”閉環(huán)整改措施，對發(fā)現的審計對象重大問(wèn)題和風(fēng)險隱患，及時(shí)向董事會(huì )或經(jīng)營(yíng)管理層發(fā)送風(fēng)險提示及審計建議，把“問(wèn)題清單”轉化為“成效清單”，扎實(shí)做好審計整改“下半篇文章”。

 

 

 

　　原標題：泗陽(yáng)農商銀行緊扣“四字訣”促進(jìn)審計工作提質(zhì)增效

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