為進(jìn)一步滿(mǎn)足可持續發(fā)展的需要，充分發(fā)揮培訓的先導性、基礎性、戰略性，睢寧農商銀行通過(guò)建立機制、豐富培訓方式、拓寬渠道等促進(jìn)培訓工作向縱深方向發(fā)展。

　　“三基四石”定計劃。該行通過(guò)整合全行培訓資源，成立“惠寧培訓中心”，實(shí)施三基（總行+條線(xiàn)+網(wǎng)點(diǎn)）四石（柱石+磐石+基石+璞石）培訓體系，逐步豐富培訓形式。同時(shí)，根據職級體系中任職資格，匹配員工培訓內容，突出培訓重點(diǎn)，清晰培訓層次，優(yōu)化分級分類(lèi)，逐步構建企業(yè)文化、思想建設、專(zhuān)業(yè)技能提升、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)與管理等培訓內容模塊，建立與崗位設置、業(yè)務(wù)發(fā)展相適應的培訓體系，針對性制定各類(lèi)培訓計劃55項，并序時(shí)推進(jìn)。

　　“惠寧講堂”搭平臺。2022年8月，該行依托惠寧培訓中心，開(kāi)設“管理者大講堂”，邀請中高層管理人員授課。2024年初，為充分發(fā)揮大講堂在內訓中的影響力、號召力，打破“管理者大講堂”在講師及受眾方面的局限性，該行以“管理者人人講、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題講、專(zhuān)業(yè)人才主動(dòng)講”為原則，將“管理者大講堂”升級為“惠寧大講堂”，變“管理者說(shuō)”為“我要說(shuō)”。該行通過(guò)定期開(kāi)課，為全員搭建自我展示與經(jīng)驗交流的專(zhuān)業(yè)平臺，目前通過(guò)自我報名與推薦，年內明確授課40期。截至8月20日，該行課程已開(kāi)辦18期，直接受眾1260人次。同時(shí)，該行通過(guò)平臺發(fā)掘優(yōu)秀講師5人，為專(zhuān)業(yè)人才培養圈出重點(diǎn)，目前已組織其中4人參加全國優(yōu)秀講師及優(yōu)秀案例大賽。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下拓渠道。線(xiàn)上，充分利用線(xiàn)上學(xué)習平臺，按月配置課程，督促全員進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習內容包括合規管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、黨建共建等各個(gè)方面，按月下發(fā)學(xué)習通報，對當月學(xué)習情況進(jìn)行總結，并按年評選學(xué)習型團隊、學(xué)習之星等，在全行營(yíng)造學(xué)習氛圍。線(xiàn)下，建立“銀行+高校”戰略培訓合作模式，借助高校文化教育優(yōu)勢，通過(guò)“進(jìn)校園”“請進(jìn)來(lái)”等方式，合理推進(jìn)短期培訓、中長(cháng)期培訓等項目架構建設，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與教育培訓的“產(chǎn)學(xué)融合”，滿(mǎn)足該行業(yè)務(wù)發(fā)展及隊伍建設在培訓方面的內在需求。

　　通過(guò)不斷的摸索和實(shí)踐，睢寧農商銀行逐步總結出一套切實(shí)可行的培訓體系。下一步，該行將繼續加大培訓力度，有效提升全體職工政策執行能力、業(yè)務(wù)操作能力和解決問(wèn)題能力，不斷錘煉員工隊伍能力素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮培訓的質(zhì)效，推進(jìn)各項工作向標準化、規范化、精細化方向轉變。


 

　　原標題：睢寧農商銀行多措并舉提升員工培訓質(zhì)效

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