面對國內疫情多點(diǎn)散發(fā)的態(tài)勢，大豐農商銀行不斷加大金融支持疫情防控工作力度，將信貸資金向保障民生和“抗疫”企業(yè)傾斜，全力保障金融服務(wù)，筑牢金融抗“疫”防線(xiàn)。

　　強化組織領(lǐng)導。成立以董事長(cháng)為組長(cháng)的抗疫助困領(lǐng)導小組、以分管信貸行長(cháng)為組長(cháng)的工作小組、以紀委書(shū)記為組長(cháng)的督察小組。印發(fā)了防控方案，細化防控措施，有序安排崗位工作，統籌做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資金結算、信貸服務(wù)等工作，確保當前疫情防控與金融服務(wù)工作同部署同落實(shí)。

　　加大信貸支持。一是加大幫扶力度。先后出臺周轉貸、小微企業(yè)信用貸、企業(yè)復工復產(chǎn)貸等產(chǎn)品，有效解決小微企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉性、臨時(shí)性的流動(dòng)資金貸款需求。同時(shí)積極運用展期、借新還舊等措施，加大對貸款客戶(hù)的支持力度，幫助其渡過(guò)難關(guān)，累計實(shí)施貸款展期10.68億元、借新還舊33.75億元。二是實(shí)施惠企政策。對存量小微客戶(hù)，設定1.5億元優(yōu)惠貸款規模，利率執行低至5%；對新增普惠小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)及企業(yè)主客戶(hù)，設定3億元優(yōu)惠貸款規模，利率執行低至4.05%。向人民銀行申請再貸款、再貼現、延期政策支持、轉貸款等資金55.8億元，全部用于支持小微企業(yè)。三是主動(dòng)減免費用。采取“減費讓利、簡(jiǎn)化審批”等措施，規范服務(wù)收費，加大費用減免力度，先后為客戶(hù)減免抵押物保險費、抵押物評估費、動(dòng)產(chǎn)監管費等費用1103.22萬(wàn)元，為各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)展帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

　　提升服務(wù)質(zhì)效。一是深化重點(diǎn)幫扶。積極開(kāi)展百行進(jìn)萬(wàn)企、家庭農場(chǎng)、個(gè)體工商戶(hù)等各類(lèi)客群走訪(fǎng)，啟動(dòng)村組“陽(yáng)光信貸”活動(dòng)。結合“兩在兩同”建新功，選派34名機關(guān)員工脫產(chǎn)下基層，開(kāi)展重點(diǎn)村幫扶活動(dòng)，幫扶人員每日起早參加支行晨會(huì )，與客戶(hù)經(jīng)理、村組干部等一起走訪(fǎng)重點(diǎn)村，有效推動(dòng)了農戶(hù)授信簽約上手機、醫保電子憑證、手機銀行活躍等陽(yáng)光金融工作?；顒?dòng)期內簽約客戶(hù)數7541戶(hù)，重點(diǎn)村授信簽約率提升至50.71%。二是優(yōu)化線(xiàn)上辦貸。積極響應“不見(jiàn)面審批”服務(wù)號召，依托“豐覓生活”“豐覓推客”“豐覓隨手辦”“金豐e貸”“企業(yè)網(wǎng)銀”“手機銀行”等線(xiàn)上化平臺，主動(dòng)引導客戶(hù)優(yōu)先使用無(wú)接觸、線(xiàn)上化、智能化的服務(wù)渠道，實(shí)現客戶(hù)申請、審查審批、提前還款等在線(xiàn)化融資服務(wù)，全力支持疫情防控。三是夯實(shí)服務(wù)保障。及時(shí)加大庫存，力?？蛻?hù)正常資金業(yè)務(wù)需求不中斷。配備紫外線(xiàn)消毒燈，對經(jīng)手的現金全天常態(tài)化進(jìn)行消毒。在網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)設防疫資金支付專(zhuān)用窗口，方便客戶(hù)辦理相關(guān)資金存取業(yè)務(wù)。同時(shí)，在柜臺醒目位置放置小微企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)綠色通道以及服務(wù)時(shí)限承諾提示牌，提升服務(wù)效率。