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2023江蘇農商行秋招??及?/a>
沭陽(yáng)農商銀行開(kāi)動(dòng)信貸直通車(chē)攜手農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體走好振興路
  為推動(dòng)黨的二十大精神的貫徹落實(shí),沭陽(yáng)農商銀行在真學(xué)真做上下功夫、在見(jiàn)行見(jiàn)效上做文章,按照《農業(yè)農村部辦公廳關(guān)于開(kāi)展農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸直通車(chē)“鄉村行”活動(dòng)的通知》要求,優(yōu)化資源配置,強化內外協(xié)同,推進(jìn)服務(wù)下沉,支持農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,助力走好新時(shí)代振興路。
  注重流程優(yōu)化
  推動(dòng)服務(wù)效率快起來(lái)
  搭建綠色通道。完善三臺、六崗架構,優(yōu)化信貸審批流程,按照小額從簡(jiǎn)、大額從嚴的原則,加強信貸審批系統建設和審批人員配備,發(fā)揮授信審查、用信審查“兩個(gè)中心”作用,實(shí)現小額貸款系統批量審批與大額貸款專(zhuān)人限時(shí)審批相結合,對活動(dòng)期間的農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款申請優(yōu)先響應、優(yōu)先提交、優(yōu)先審批。
  推進(jìn)服務(wù)轉型。以網(wǎng)點(diǎn)智能化轉型為抓手,加快智能機具配置,加強考核引導,引導柜面業(yè)務(wù)分流,逐步推動(dòng)柜內人員向客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理轉崗,貼近客戶(hù)開(kāi)展宣傳與服務(wù)。以業(yè)務(wù)零售化轉型為主導,在全省系統率先建設分布式零售平臺,提供線(xiàn)上線(xiàn)下融合服務(wù)模式,支持農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)手機隨貸隨用隨還。
  激發(fā)服務(wù)活力。鼓勵實(shí)干擔當,發(fā)揮考核指揮棒作用,實(shí)行事業(yè)部、支行、客戶(hù)經(jīng)理“三層考核”,對客戶(hù)經(jīng)理嚴格獎懲到人,對事業(yè)部、支行負責人嚴格掛鉤考核,形成層層抓落實(shí)、人人抓爭先的良好氛圍。改進(jìn)盡職免責機制,對發(fā)生風(fēng)險的只要合規操作也不追究責任,同時(shí)對服務(wù)不到位受到投訴的即使合規操作也要倒查責任,進(jìn)一步釋放敢貸愿貸的活力。
  注重主動(dòng)對接
  推動(dòng)信貸覆蓋廣起來(lái)
  擴大普惠授信。立足陽(yáng)光信貸授信,對從農業(yè)部門(mén)獲取的農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行比對分析,區分有無(wú)授信、區別支持策略。開(kāi)展農村新型農業(yè)主體建檔評級工作,對1864戶(hù)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行全面建檔、授信。目前已授信1453戶(hù)、53269.3萬(wàn)元,同時(shí)采集有效經(jīng)濟數據22395條,可以用于后期新增、調增授信。
  主動(dòng)送貸上門(mén)。優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)格,根據服務(wù)區域和客戶(hù)分類(lèi)將網(wǎng)格細分為“兩大類(lèi)”“兩大區”和10多個(gè)分支,建立分層分類(lèi)包片機制,開(kāi)展常態(tài)長(cháng)效走訪(fǎng)對接,對農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體全面分工到人、走訪(fǎng)到戶(hù)、服務(wù)到位,對跨地區經(jīng)營(yíng)的農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行多家支行聯(lián)合服務(wù),對核心農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)鏈、上下游進(jìn)行鏈式服務(wù),提供綜合金融支持方案。
  推進(jìn)增戶(hù)擴面。堅持信貸跟著(zhù)需求走,努力通過(guò)做多戶(hù)數、擴大投放推動(dòng)普惠信貸覆蓋更多群體。提升貸款戶(hù)數考核標準,將戶(hù)數增長(cháng)目標納入競賽活動(dòng),將農業(yè)經(jīng)營(yíng)組織作為三大重點(diǎn)客群之一予以重點(diǎn)支持,靈活運用線(xiàn)上跑數據、線(xiàn)下跑客戶(hù)以及周末跑上門(mén)等措施,通過(guò)延長(cháng)服務(wù)時(shí)間、延展服務(wù)半徑、延伸服務(wù)觸角,切實(shí)保障客戶(hù)少跑腿、不跑腿。至2022年年底,貸款戶(hù)數達11.36萬(wàn)戶(hù),比2022年年初凈增1.39萬(wàn)戶(hù),增長(cháng)13.89%。
  注重創(chuàng )新驅動(dòng)
  推動(dòng)產(chǎn)品選擇多起來(lái)
  支持創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)。針對農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)特征,開(kāi)展針對性產(chǎn)品研發(fā),面向青年、婦女、鄉土人才等各類(lèi)主體陸續推出適應期經(jīng)營(yíng)機制、回籠周期、發(fā)展特征的專(zhuān)屬產(chǎn)品。如:推出巾幗創(chuàng )業(yè)貸款,根據婦女取得的不同級別榮譽(yù)提供差異化增信、降率支持,助力廣大婦女在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中撐起半邊天;推出富民創(chuàng )業(yè)貸,提供具有財政貼息功能的低息信貸支持,有力緩解主體融資壓力。目前,已投放224戶(hù)、3371萬(wàn)元。
  豐富擔保方式。面對農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體擔保難突出問(wèn)題,積極探索新的擔保方式、貸款品種,進(jìn)一步打通“兩權抵押”貸款流程,研發(fā)農業(yè)設施抵押貸款,有力撬動(dòng)農村沉睡資產(chǎn)。在市場(chǎng)調研和客戶(hù)意見(jiàn)征集的基礎上,對“蘇農擔”“惠農快貸”辦理條件、準入流程實(shí)施優(yōu)化調整,有效釋放100萬(wàn)元-200萬(wàn)元范圍的“惠農快貸”業(yè)務(wù)需求,實(shí)現對農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸的直通直聯(lián)、快辦快結。
  強化協(xié)同發(fā)力。深化銀政溝通、銀保協(xié)作、銀擔合作,與農業(yè)農村機構攜手推廣農戶(hù)小額普惠信用貸款,助力農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展和農村信用體系建設,目前已投放8.08萬(wàn)戶(hù)、64.83億元。與當地加大大型保險公司聯(lián)手推出保證保險貸款,為在保主體提供增信服務(wù),目前已投放1578戶(hù)、1.98億元。
  注重宣傳引導
  推動(dòng)服務(wù)體驗好起來(lái)
  將政策傳播下去。優(yōu)化宣傳設計,突出政策優(yōu)惠、產(chǎn)品特色,注重以老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式、載體、說(shuō)法等,努力讓宣傳易理解、好接受、接地氣、聚人氣。做好廣泛宣傳,在抓好廳堂宣傳、微信發(fā)布的同時(shí),持續推進(jìn)宣傳進(jìn)政區、進(jìn)社區、進(jìn)小區、進(jìn)商區、進(jìn)廠(chǎng)區,努力做到家喻戶(hù)曉、盡人皆知,在口口相傳中逐步擴大覆蓋面和惠及面。目前,在每個(gè)鄉鎮、每個(gè)行政村宣傳海報張貼均不低于2張。
  將客戶(hù)發(fā)動(dòng)起來(lái)。針對宣傳薄弱環(huán)節,加強人員下沉,加大宣傳力度、頻度、深度,努力保障應知盡知。針對部分主體因年齡、學(xué)歷等因素,對相關(guān)政策、產(chǎn)品提出的疑問(wèn)及時(shí)妥善解釋?zhuān)ΡU蠎獣?huì )盡會(huì )。針對疫情持續影響下聚集傳染風(fēng)險,積極動(dòng)員客戶(hù)采取自助、離柜、離行方式辦理業(yè)務(wù),努力保障應線(xiàn)上盡線(xiàn)上。
  將典型樹(shù)立起來(lái)。為擴大宣傳面、覆蓋面,增加廣大農戶(hù)的參與感和獲得感,積極引導支行立足本地,主動(dòng)與當地農業(yè)農村部門(mén)、村組聯(lián)合開(kāi)展“送惠下鄉”活動(dòng),深入組織形式多樣的互動(dòng)交流活動(dòng),為有需要的農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體普及金融知識、提供信貸輔導、強化資金支持,通過(guò)成功典型的現身說(shuō)法,把好的典型樹(shù)立起來(lái)、好經(jīng)驗傳播開(kāi)來(lái)、好的風(fēng)尚提升上來(lái)。
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