今年以來(lái)，丹陽(yáng)農商銀行在上級管理部門(mén)指導下，不斷強化信貸支持力度，持續提升綠色金融服務(wù)質(zhì)效，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全面綠色轉型。截至目前，該行綠色信貸余額1.41億元，比年初穩步增加1000萬(wàn)元，增速達到7.8%，綠色信貸占各項貸款比重進(jìn)一步提升至0.42%。

　　抓住重點(diǎn)，建立綠色金融服務(wù)的長(cháng)效機制。一方面，該行董事會(huì )負責確定綠色信貸發(fā)展戰略，審批行長(cháng)室制定的綠色信貸目標和提交的綠色信貸報告，監督、評估本機構綠色信貸發(fā)展戰略執行情況。該行行長(cháng)室根據董事會(huì )的決定，制定綠色信貸目標，建立機制和流程，明確職責和權限，開(kāi)展內控檢查和考核評價(jià)，每年度向董事會(huì )報告綠色信貸發(fā)展情況，并及時(shí)向監管機構報送相關(guān)情況；另一方面，該行建立了綠色金融工作領(lǐng)導和協(xié)同機制，成立綠色金融工作領(lǐng)導小組，由分管信貸副行長(cháng)為組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員，共同推進(jìn)綠色金融工作的開(kāi)展。同時(shí)，在績(jì)效考核方面，該行將綠色金融業(yè)務(wù)納入績(jì)效考核體系，根據業(yè)務(wù)完成情況對表現優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎勵，激勵全行員工積極參與綠色金融。

　　緊盯難點(diǎn)，提升綠色金融服務(wù)的能力水平。一方面，該行明確由信貸管理部牽頭管理綠色信貸工作，前臺業(yè)務(wù)部門(mén)負責建立有利于綠色信貸創(chuàng )新的工作機制，在有效控制風(fēng)險和商業(yè)可持續的前提下，推動(dòng)綠色信貸流程、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新；另一方面，該行嚴格按照綠色信貸管理辦法相關(guān)要求，將客戶(hù)分類(lèi)為ABC三類(lèi)。其中，對A類(lèi)和B類(lèi)客戶(hù)控制環(huán)境和社會(huì )風(fēng)險的進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估，相關(guān)結果作為其評級、信貸準入、管理和退出的重要依據，并在貸款“三查”、貸款定價(jià)和經(jīng)濟資本分配等方面采取差別化的風(fēng)險管理措施。同時(shí)，該行相繼制訂了責任追究管理辦法和盡職免責管理辦法，進(jìn)一步完善盡職免責制度和問(wèn)責機制，并在內審條線(xiàn)將綠色信貸制度、流程、金融政策執行情況等納入審計計劃，定期審計，為綠色金融的快速穩健發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

　　打造亮點(diǎn)，創(chuàng )新綠色金融服務(wù)的特色產(chǎn)品。一方面，該行在當地人行指導下，推出特色金融產(chǎn)品，如合同能源管理貸款、排污權抵押貸款等。其中，合同能源管理貸款是該行基于人民銀行動(dòng)產(chǎn)融資統一登記平臺，以節能服務(wù)合同項下的未來(lái)收益權作質(zhì)押，為節能服務(wù)公司提供用于其日常經(jīng)營(yíng)及項目建設的貸款。截至目前，該行合同能源管理貸款發(fā)放2戶(hù)，貸款金額2978萬(wàn)元；另一方面，該行自主研發(fā)了個(gè)貸流程線(xiàn)上化即“簡(jiǎn)丹慧辦”App，可實(shí)現與“簡(jiǎn)丹e貸”等系統連接，達到個(gè)貸全流程線(xiàn)上化的操作，為涉及綠色金融的小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)等提供線(xiàn)上貸款的全流程扶持，提高了中小微企業(yè)的融資便利度。

 

 

 

　　原標題：丹陽(yáng)農商銀行“貸”動(dòng)金融服務(wù)點(diǎn)“綠”成“金”

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