近日，為持續夯實(shí)全行對公業(yè)務(wù)基礎，積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社相關(guān)業(yè)務(wù)工作推進(jìn)要求，錨定問(wèn)題精準施策，淮安農商銀行召開(kāi)2024年開(kāi)門(mén)紅對公業(yè)務(wù)專(zhuān)題督導推進(jìn)會(huì )。該行黨委副書(shū)記、行長(cháng)李雷出席會(huì )議并講話(huà)，各經(jīng)管中心、支行、部室負責人及部分客戶(hù)經(jīng)理逾130人參加會(huì )議。

　　李雷指出，隨著(zhù)新技術(shù)的興起、新產(chǎn)業(yè)的崛起，對公業(yè)務(wù)將成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)藍海。全行要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )省聯(lián)社“無(wú)對私不穩、無(wú)對公不強”業(yè)務(wù)拓展理念與《全省農商行對公業(yè)務(wù)拓展指南》文件精神，積極主動(dòng)面對市場(chǎng)競爭、科技創(chuàng )新、資源配置、客群爭奪等方面壓力，穩扎穩打將“廣開(kāi)戶(hù)開(kāi)好戶(hù)”作為長(cháng)期性、基礎性工作，加快實(shí)施對公業(yè)務(wù)倍增行動(dòng)，增強市場(chǎng)化意識、專(zhuān)業(yè)化能力，強化對公業(yè)務(wù)競爭力。他強調，對公業(yè)務(wù)發(fā)展需要打造“找準客戶(hù)、找到策略、找對方法”的一整套對公經(jīng)營(yíng)體系。圍繞找準客戶(hù)，需要明確客戶(hù)位置、客戶(hù)需求，也要明確業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵責任與能力。圍繞找到策略，需要重塑營(yíng)銷(xiāo)策略、管理策略、合作策略。圍繞找對方法，需要不斷優(yōu)考核、建隊伍、強支撐。全體人員要有時(shí)時(shí)放心不下的責任感、事事心中有招的行動(dòng)力，通過(guò)協(xié)同配合加快轉型，突破業(yè)務(wù)瓶頸、跳出發(fā)展陷阱，苦干實(shí)干快干大干40天，為打贏(yíng)2024年開(kāi)門(mén)紅對公業(yè)務(wù)拓展攻堅戰貢獻力量。

　　淮安農商銀行黨委委員、副行長(cháng)項宏波通報了2024年開(kāi)門(mén)紅對公業(yè)務(wù)節點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并部署下一階段工作。他要求，一是進(jìn)一步細化分層分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)辦法，建立和實(shí)踐“班子成員牽頭、機關(guān)部室支撐、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對接、專(zhuān)班經(jīng)理服務(wù)”的對公客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)機制，壓實(shí)對接責任，增加考核頻率。二是組建專(zhuān)班團隊，采用業(yè)務(wù)“招標”營(yíng)銷(xiāo)形式，加大考核獎勵力度，強化對公網(wǎng)格挖潛能力。三是精準發(fā)力“四區一中心”園區經(jīng)濟，大力開(kāi)展整園授信“大走訪(fǎng)、廣建檔、快授信、易用信”專(zhuān)項行動(dòng)，細化過(guò)程管控，打出特色化、定制化產(chǎn)品“組合拳”。

　　會(huì )議期間，淮安農商銀行政務(wù)中心支行、新區支行及大客戶(hù)經(jīng)理代表作為先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行交流發(fā)言。

 

 

 

　　原標題：淮安農商銀行召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅 對公業(yè)務(wù)專(zhuān)題督導推進(jìn)會(huì )

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