泗陽(yáng)農商銀行審計工作始終堅持“三鏡”聯(lián)動(dòng)，做實(shí)審計全過(guò)程，不斷提升審計質(zhì)效，充分發(fā)揮金融“衛士”作用，促進(jìn)該行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化審計隊伍建設，用好提升素質(zhì)的“多棱鏡”。近年來(lái)，該行面對審計項目多樣化，審計問(wèn)題新變化，不斷加強審計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和能力提升，做好與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng )新，通過(guò)自己學(xué)、集體學(xué)、外出取經(jīng)、實(shí)際操作等方式，快速提升審計隊伍整體素質(zhì)。一是“揪耳朵”，警示教育學(xué)習不放松。持續開(kāi)展“每日一言”審計警言分享活動(dòng)和審計前制度規矩宣導。強化審計人員“邊界、紅線(xiàn)”意識，加強審計人員“禁區”教育。二是堅持“線(xiàn)上線(xiàn)下”常態(tài)化學(xué)習。線(xiàn)上借助“考試系統”定期開(kāi)展考試，利用微信工作群推出“每日一學(xué)”，線(xiàn)下制定“紅色星期一”學(xué)習計劃，定期召開(kāi)工作經(jīng)驗交流會(huì )，總結提煉優(yōu)秀審計經(jīng)驗，從而更好地運用到審計實(shí)踐中。三是提升審計人員專(zhuān)業(yè)能力。組織審計人員參加各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的培訓會(huì )議，進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計工作質(zhì)效。四是提升審計人員調研能力。注重日常工作調研，全面細致了解全行實(shí)際情況，加強與被審計單位的溝通，確保反映問(wèn)題更加全面客觀(guān)。五是開(kāi)展“以審代訓”。外出取經(jīng)，取他人之長(cháng)補己之短，突破自身局限，提升綜合素質(zhì)，提高發(fā)現問(wèn)題的能力，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想、學(xué)以致用。

　　強化審計過(guò)程管控，用好精準定位的“顯微鏡”。近年來(lái)，該行始終依照監管部門(mén)、省聯(lián)社、總行規章要求，規范開(kāi)展審計工作，通過(guò)做實(shí)審前、審中、審后“三階管控”全流程機制，嚴把審計質(zhì)量關(guān)。一是明確審計目的，謀定審計重點(diǎn)、找準審計依據，同時(shí)征求相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)意見(jiàn)建議，科學(xué)制定審計方案，確保審計目標實(shí)現。二是強化事前分析，做到有的放矢。不斷強化審計管理系統與各系統間互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同的作用，以審計管理系統為依托，充分結合信貸、財管、經(jīng)營(yíng)分析系統，加大審前信息共享，對收集到的證據及時(shí)核查、分析、處置，精準發(fā)現線(xiàn)索，找準靶點(diǎn)，查準問(wèn)題，并對審計底稿換人復核，確保事實(shí)清楚、描述清晰、證據充分、定性準確。疑點(diǎn)問(wèn)題監測，及時(shí)核查、分析、處置，精準發(fā)現線(xiàn)索，有效防控風(fēng)險。三是事后層層把關(guān)、層層審核，嚴把審計報告質(zhì)量，確保審計結論客觀(guān)公正、審計建議具有針對性、可操作性。

　　強化審計問(wèn)題整改，用好舉一反三的“聚光鏡”。該行強化審計成果意識，促進(jìn)審計成果運用，做好審計“后半篇”文章。一是落實(shí)整改機制。通過(guò)實(shí)施整改跟蹤、雙線(xiàn)整改、整改銷(xiāo)號、整改通報、整改會(huì )商等五項措施，力促審計發(fā)現問(wèn)題整改到位。二是強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)。結合合規教育、警示教育、廉潔教育、業(yè)務(wù)培訓等，定期分享審計典型案例，增強員工合規意識和風(fēng)險意識。三是發(fā)揮震懾作用。加大審計懲處力度，及時(shí)將問(wèn)題和責任人處罰情況在全行曝光，達到“處罰一例、警示一片”的效果，切實(shí)發(fā)揮震懾作用。

 

 

 

　　原標題：泗陽(yáng)農商銀行: “三鏡”聯(lián)動(dòng)提升審計質(zhì)效

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