新起點(diǎn)新征程，2024年首季開(kāi)門(mén)紅的戰鼓已經(jīng)擂響。東海農商銀行雙湖支行以“開(kāi)局即決戰、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)全力以赴迎戰首季開(kāi)門(mén)紅，堅持抓早、抓緊、抓實(shí)各項工作，全員上陣、全力以赴、全面營(yíng)銷(xiāo)，掀起了打好打贏(yíng)首季開(kāi)門(mén)紅戰役的熱潮，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍，確保2024年首季開(kāi)門(mén)即紅、開(kāi)門(mén)必紅、開(kāi)門(mén)長(cháng)紅。

　　早謀劃實(shí)部署，吹響迎戰“沖鋒號”。雙湖支行深入總結分析往年開(kāi)門(mén)紅實(shí)際情況，提前謀劃，做好各項準備工作。組織全員學(xué)習首季開(kāi)門(mén)紅方案，對標對表認真梳理各項目標任務(wù)，學(xué)深吃透考核指標，動(dòng)員全體員工思想聚魂、實(shí)踐聚力、舉措聚勢，全力打贏(yíng)2024年開(kāi)門(mén)紅攻堅戰，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上快車(chē)道。注重做好臺賬管理，建立完善存量客戶(hù)臺賬，根據各自存款臺賬，篩選營(yíng)銷(xiāo)名單，重點(diǎn)大戶(hù)提前攻關(guān)，為下一步有重點(diǎn)、分階段進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)打好數據基礎。做好營(yíng)銷(xiāo)片區劃分，組織全員摸清各自網(wǎng)格區基本情況，理清主要客群，為針對性營(yíng)銷(xiāo)做好準備。

　　廣宣傳深營(yíng)銷(xiāo)，打出營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”。保持“首季定全年，開(kāi)頭贏(yíng)全局”的狀態(tài)，把握旺季營(yíng)銷(xiāo)機遇，開(kāi)好局、邁好步，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)持續推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。緊抓歲末年初營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)期，根據2024年首季開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案，結合網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及轄區特色，針對不同客戶(hù)群體制定營(yíng)銷(xiāo)策略，依托微信平臺、電子顯示屏等形式進(jìn)行廣泛宣傳，確保首季開(kāi)門(mén)紅各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。堅持以廳堂營(yíng)銷(xiāo)為主陣地，借助宣傳海報、禮品陳列、年味布置等方式精心布局，結合客流時(shí)間段、密度等情況，適時(shí)向客戶(hù)講解開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)內容以及存、貸款產(chǎn)品利率優(yōu)惠情況，以?xún)?yōu)質(zhì)的廳堂服務(wù)吸引流量客戶(hù)、深挖存量客戶(hù)、拓展新增客戶(hù)，切實(shí)守好網(wǎng)點(diǎn)廳堂主戰場(chǎng)。堅持全員發(fā)動(dòng)，通過(guò)發(fā)微信群、朋友圈、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)群和發(fā)放宣傳折頁(yè)的方式宣傳各項優(yōu)惠活動(dòng)，提高活動(dòng)的覆蓋面和認知度，把客戶(hù)請進(jìn)門(mén)，把業(yè)務(wù)留下來(lái)，推動(dòng)廳堂營(yíng)銷(xiāo)“旺”起來(lái)，開(kāi)門(mén)紅氛圍“燃”起來(lái)。

　　優(yōu)服務(wù)增體驗，拓展客戶(hù)“新藍海”。為強化全員客戶(hù)儲備意識，提高客戶(hù)儲備數量，將存量客戶(hù)作為開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的“藍海”，做實(shí)存量客戶(hù)認領(lǐng)，做到戶(hù)戶(hù)到人，確保人人有目標、行動(dòng)有方向。創(chuàng )新采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙向服務(wù)模式，線(xiàn)上積極宣傳開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)及各類(lèi)金融產(chǎn)品，線(xiàn)下通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、廳堂營(yíng)銷(xiāo)等方式為客戶(hù)提供周到服務(wù)，“接地氣”的產(chǎn)品和“煙火氣”的服務(wù)得到眾多客戶(hù)好評，拉近與客戶(hù)距離，實(shí)現穩存量、提增量、挖潛量。緊貼新市民金融需求開(kāi)展工作，深入鄉村社區、外來(lái)工密集的工廠(chǎng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向新市民解讀金融服務(wù)政策和產(chǎn)品，扎實(shí)對接各類(lèi)新市民群體的金融服務(wù)需求，為新市民更好更快地融入當地城市生活輸送金融“及時(shí)雨”，助力新市民勇敢追夢(mèng)。

　　明獎懲強激勵，激活實(shí)干“一池水”。堅持以考核激發(fā)隊伍活力，制定嚴格的考核辦法，建立營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)單群，全員線(xiàn)下比拼、線(xiàn)上曬單。注重層層壓實(shí)責任，任務(wù)分解到全員，明確獎懲措施，做到正向激勵與末位淘汰相并重，引導全員比干勁、增業(yè)績(jì)、抓創(chuàng )收。定期通報進(jìn)度，每日對全員營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行通報“曬單”、排名點(diǎn)贊，持續推進(jìn)“日通報、周評比、月考核”制度，督促后進(jìn)，明確全員任務(wù)進(jìn)度，激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)激情。實(shí)行晨計劃、午落實(shí)、晚匯報，日通報、周總結、月考核制度，明確獎懲機制，亮成績(jì)、比成效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，全面賽成績(jì)、拉差距、獎優(yōu)秀、懲落后，形成比學(xué)趕超的競賽熱潮。

　　大浪淘沙勇者勝。首季開(kāi)門(mén)紅的沖鋒號角已經(jīng)吹響，站在新的起點(diǎn)，東海農商銀行雙湖支行將以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志迎接新挑戰、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、實(shí)現新突破，力爭全面完成開(kāi)門(mén)紅各項任務(wù)目標，奮起攀高峰，誓奪開(kāi)門(mén)紅。

 

 

　　原標題：東海農商銀行雙湖支行奮力擂響首季開(kāi)門(mén)紅戰鼓

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