近年來(lái)，東海農商銀行紀委深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委、派駐紀檢組、市紀委及總行黨委工作部署，堅定不移正風(fēng)肅紀反腐，強化監督問(wèn)責，深化作風(fēng)建設，不斷推進(jìn)全面從嚴治黨、從嚴治行，確保該行各項重大決策部署有力有效貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。

　　聚焦政治監督，深入推進(jìn)全面從嚴治黨

　　在督促“一崗雙責”落地見(jiàn)效上下功夫。以履責紀實(shí)管理平臺、廉潔檔案系統填報為抓手，2023年通過(guò)履責紀實(shí)平臺錄入信息2194條，較2022年增幅95%，其中領(lǐng)導班子成員個(gè)人責任1508條，紀委監督責任666條，有效推動(dòng)“兩個(gè)責任”和“一崗雙責”的嚴格落實(shí)。在協(xié)助從嚴治黨向縱深發(fā)展上下功夫。維護黨委領(lǐng)導核心地位，協(xié)助黨委落實(shí)全面從嚴治黨要求，共同推動(dòng)反腐敗工作，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議一次、警示教育大會(huì )兩次，簽訂黨風(fēng)廉政目標責任狀58份，開(kāi)展黨委書(shū)記集體廉政談話(huà)等活動(dòng)。組織推動(dòng)巡查督導工作，牽頭成立兩個(gè)巡察督導組，完成6家黨支部的巡查督導，確保黨建引領(lǐng)不松勁。在督促“一把手”做細做實(shí)上下功夫。制定出臺《東海農商行紀委關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的實(shí)施細則》和《東海農商行紀委關(guān)于印發(fā)全面從嚴治黨第一責任人履責提示單制度》。從對“一把手”“同級領(lǐng)導班子”“下級一把手”3個(gè)維度開(kāi)展監督，并細化為25項任務(wù)清單，明確監督頻次，進(jìn)一步保證監督事項清晰明了。今年圍繞投訴化解和業(yè)務(wù)推進(jìn)情況主動(dòng)約談支行行長(cháng)7批76人次，著(zhù)力管住“關(guān)鍵少數”尤其是“一把手”。以監督意見(jiàn)書(shū)為抓手，督促黨委及時(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題。針對該行選人用人、增存貸款規模以及全面審計發(fā)現的重點(diǎn)問(wèn)題，分別形成《關(guān)于進(jìn)一步加強選人用人管理的監督建議書(shū)》等3份書(shū)面監督建議書(shū)提交黨委，建議要提高責任意識，加強督導督查，全面推進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。

　　聚焦專(zhuān)項監督，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域監督

　　聚焦“關(guān)鍵任務(wù)”，切實(shí)推動(dòng)“營(yíng)銷(xiāo)費用”治理查深查透。成立營(yíng)銷(xiāo)費用管理和使用專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，詳細制定專(zhuān)項整治方案，從營(yíng)銷(xiāo)費用使用中的宣傳方案、領(lǐng)用臺賬建立和領(lǐng)取等細節入手，堅持當下改，長(cháng)久立，不斷完善關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)費用管理和使用制度，年末費用率達到31.79%。聚焦“小切口”監督，切實(shí)增強“資產(chǎn)管理”質(zhì)效逐漸向好。該行紀委結合實(shí)際情況以“不法貸款中介專(zhuān)項治理推進(jìn)”為“小切口”，提議黨委召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，進(jìn)一步促進(jìn)不法貸款中介整治的深入推進(jìn)和長(cháng)效機制的建立。在不法貸款中介專(zhuān)項整治活動(dòng)期間，不法貸款中介專(zhuān)項整治中發(fā)現的原926筆，貸款金額11644.41 萬(wàn)元，現已結清852筆，貸款金額10472.4萬(wàn)元，未結清65筆，貸款金額1056.70萬(wàn)元，其中，未到期29筆，貸款金額447.06萬(wàn)元，逾期36筆，貸款金額609.64萬(wàn)元。

　　聚焦“關(guān)鍵環(huán)節”，做細做實(shí)日常監督

　　圍繞重點(diǎn)人物強監督。主要是抓住領(lǐng)導干部這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，開(kāi)展東海農商銀行關(guān)于組織開(kāi)展領(lǐng)導人員及其近親屬貸款專(zhuān)項整治活動(dòng)工作方案，通過(guò)自查和核查結合的方式，從9大方面開(kāi)展排查，進(jìn)一步規范領(lǐng)導人員及其近親屬貸款行為，強化對“一把手”和領(lǐng)導班子監督，有效防范廉潔風(fēng)險。在日常工作中，堅持融入式全流程監督，力爭做到“三重一大”事項監督無(wú)死角。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域勤監督。加大對員工行為管理的監督，大力借助科技系統，通過(guò)建立相關(guān)數據模型，通過(guò)征信排查、賬戶(hù)流水分析、外部數據排查等綜合手段，做深做實(shí)員工日常管理，2023年組織全行員工簽訂《東海農商銀行員工執業(yè)紅線(xiàn)警示書(shū)》550份。圍繞關(guān)鍵環(huán)節監督。強化選人用人監督工作，認真參加新員工招聘工作、運營(yíng)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、副職競聘等監督工作，嚴把人才“準入關(guān)”。同時(shí)，加強對評先評優(yōu)結果等重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展監督。針對基層支行和部室申報的年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)集體名單，紀委充分利用廉潔檔案管理系統，逐人進(jìn)行審核，對尚在紀律處分期等各類(lèi)原因的進(jìn)行否決，確保被表彰人員具備先進(jìn)性。

 

 

 

　　原標題：東海農商銀行紀委：以“三聚焦”為抓手全面提升監督質(zhì)效

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