日前，為全面總結開(kāi)門(mén)紅工作，研究部署二季度工作，奮力推動(dòng)任務(wù)目標實(shí)現“雙過(guò)半”，淮安農商銀行召開(kāi)2024年二季度工作會(huì )議?；窗厕r商銀行黨委領(lǐng)導班子成員，各經(jīng)管中心、支行、部室負責人等參與現場(chǎng)會(huì )議，其余員工通過(guò)視頻會(huì )議方式參會(huì )。

　　淮安農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊東主持會(huì )議并講話(huà)。他指出，開(kāi)門(mén)紅工作開(kāi)展以來(lái)，全行緊緊圍繞貫徹落實(shí)省聯(lián)社及銀行黨代會(huì )精神，在扎實(shí)推進(jìn)“龍騰迎春展擔當 ‘五比五看’促發(fā)展”專(zhuān)項活動(dòng)中，科學(xué)謀劃，快速響應，高效執行，真抓實(shí)考，整合渠道資源，加強營(yíng)銷(xiāo)拓展，形成奮戰開(kāi)門(mén)紅的強大合力，實(shí)現了主要業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)，為新一輪改革轉型開(kāi)了好頭。他要求，二季度是該行謀劃新一輪三年發(fā)展規劃、深化改革轉型的關(guān)鍵階段，全行上下要進(jìn)一步提高站位，堅定信心，鼓足干勁，扎實(shí)推進(jìn)信貸模式轉型，持續完善產(chǎn)品體系，不斷強化風(fēng)險防控，全面提升新質(zhì)生產(chǎn)力，助推業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理再上新臺階，為特色化經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展積聚新優(yōu)勢。一要緊扣打造“精品銀行”新目標，精準發(fā)力，久久為功。二要創(chuàng )新區域協(xié)同發(fā)展新模式，激活引擎，蓄力賦能。三要探索特色化經(jīng)營(yíng)新實(shí)踐，擦亮品牌，培育優(yōu)勢。四要開(kāi)創(chuàng )精細化管理新局面，固本強基，提質(zhì)增效。

　　淮安農商銀行黨委副書(shū)記、行長(cháng)李雷總結回顧了開(kāi)門(mén)紅工作開(kāi)展情況，全面部署二季度工作，明確前進(jìn)方向。他表示，開(kāi)門(mén)紅工作啟動(dòng)以來(lái)，全行迎難而上、破難前行，積極應對一個(gè)又一個(gè)的超預期因素，一手抓任務(wù)攻堅、一手抓轉型創(chuàng )新，在年末收官“保衛戰”、儲蓄存款“攻堅戰”、對公存款“遭遇戰”、增戶(hù)擴面“持久戰”、盈利創(chuàng )收“陣地戰”、風(fēng)險防控“阻擊戰”、場(chǎng)景建設“運動(dòng)戰”中實(shí)現“七戰七捷”，取得預期成績(jì)，為全年經(jīng)營(yíng)工作奠定堅實(shí)基礎。他要求，二季度全行要圍繞省聯(lián)社“精準走訪(fǎng)惠主體 量質(zhì)齊升促發(fā)展”勞動(dòng)競賽方案，緊盯各項任務(wù)目標，堅持推動(dòng)業(yè)務(wù)規模“大干快干”的節奏不變、堅守增戶(hù)擴面“做小做散”的定位不變、強化盈利創(chuàng )效“量質(zhì)并舉”的基調不變，推動(dòng)在做強零售業(yè)務(wù)上“主動(dòng)應變”、在對公突圍中“實(shí)現質(zhì)變”、在差異化經(jīng)營(yíng)上“積極求變”、在風(fēng)險防控上“精確識變”、在精細化管理上“勇于蛻變”，以規模增長(cháng)、風(fēng)險防控、盈利能力的“穩”，量質(zhì)并舉地推動(dòng)結構調整、模式轉型、特色經(jīng)營(yíng)的“進(jìn)”。

　　會(huì )上，淮安農商銀行黨委委員、副行長(cháng)蔡媛作2024年開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽結果通報，對優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰頒獎。

 

 

 

 

　　原標題：淮安農商銀行召開(kāi)二季度工作會(huì )議

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