近年來(lái)，紫金農商銀行緊緊圍繞黨的二十大精神和高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，在江蘇省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，逐級壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任，為全行轉型發(fā)展提供堅強的政治保障。

　　執“千鈞之筆”強站位，

　　厚植“擔當”底色

　　突出農商銀行國有金融資本屬性，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。

　　堅持黨管金融。修訂“三重一大”決策制度，嚴格落實(shí)黨委前置研究討論重大事項要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。

　　加強政治理論學(xué)習，嚴格落實(shí)“第一議題”制度。

　　落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。明確黨委領(lǐng)導班子對全行意識形態(tài)工作負主體責任，黨委書(shū)記對意識形態(tài)工作負總責，其他班子成員根據分工，按照“一崗雙責”要求，對職責范圍內的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。對意識形態(tài)工作開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研究，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域工作主導權、主動(dòng)權。

　　加強統一戰線(xiàn)工作。制定《加強新形勢下紫金農商銀行統戰工作的指導意見(jiàn)（試行）》，進(jìn)一步明確統戰工作的指導思想、工作范圍和對象、主要職責、工作重點(diǎn)等，層層壓實(shí)主體責任，構建黨委統一領(lǐng)導、統戰工作部門(mén)牽頭協(xié)調、有關(guān)方面各負其責的大統戰工作格局。

　　執“信仰之筆”抓思想，

　　書(shū)寫(xiě)“忠誠”本色

　　將主題教育作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。

　　加強組織領(lǐng)導。第一時(shí)間成立主題教育領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任書(shū)，高標準推動(dòng)全體黨員干部“學(xué)思想”。

　　領(lǐng)導干部帶頭學(xué)。舉辦為期一周的讀書(shū)班，開(kāi)展專(zhuān)題交流研討會(huì )，召開(kāi)“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”大討論，筑牢忠誠干凈擔當的思想根基。黨委書(shū)記為全體黨員干部講授專(zhuān)題黨課，結合“以學(xué)促干”，交流學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論的體會(huì )和認識。組織黨員干部赴連云港、淮安等地的紅色教育基地實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，錘煉黨性修養。

　　基層組織靈活學(xué)。依托“三會(huì )一課”、主題黨日、晨會(huì )微黨課等形式，引導全體黨員投身“學(xué)思想”熱潮。抓實(shí)青年員工群體學(xué)習，組織開(kāi)展“莊嚴亮承諾青年顯擔當”專(zhuān)題演講活動(dòng)，鼓勵青年員工常態(tài)化學(xué)習黨的創(chuàng )新理論。

　　開(kāi)展調研求實(shí)效。制定大興調查研究工作方案，突出問(wèn)題導向，調研課題都是關(guān)于做小做散、效益提增、風(fēng)險防控等同轉型發(fā)展息息相關(guān)的問(wèn)題。開(kāi)展“三聽(tīng)三問(wèn)”活動(dòng)，走訪(fǎng)客戶(hù)掌握第一手資料，深入基層聽(tīng)取一線(xiàn)員工的意見(jiàn)建議。召開(kāi)調研成果交流會(huì )，將調查研究中發(fā)現的問(wèn)題列入主題教育整改整治問(wèn)題清單，執行對賬銷(xiāo)號，確保調查研究取得實(shí)效。

　　執“融合之筆”聚合力，

　　勾勒“同心”線(xiàn)條

　　堅持抓基層打基礎，引導基層組織、廣大黨員為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

　　提升黨建工作質(zhì)效。打造“紫金號角”智慧黨建平臺，實(shí)現黨費收繳、黨建工作信息錄入展示等功能線(xiàn)上化。強化星級黨支部創(chuàng )建，每月發(fā)布全行黨建（群團）工作要點(diǎn)，加快基層黨員教育活動(dòng)陣地建設，推動(dòng)基層黨建工作規范有序開(kāi)展。加強基層黨建工作日常指導，開(kāi)展基層黨建工作半年度考核，督促基層黨組織練好黨建基本功。開(kāi)展全行黨務(wù)干部專(zhuān)題培訓，不斷提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。舉辦黨員發(fā)展對象和入黨積極分子培訓班，扎實(shí)做好黨員發(fā)展紀實(shí)工作。

　　深入開(kāi)展黨建共建。堅持黨建牽線(xiàn)搭臺、金融服務(wù)跟進(jìn)，制定黨建結對共建管理辦法，形成緊密互動(dòng)的共建機制。加入南京紫金金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng )新鏈黨建聯(lián)盟和南京金融城黨建聯(lián)盟，通過(guò)承辦和參加活動(dòng)，進(jìn)一步擴大黨建“朋友圈”。截至目前，全行結對單位已超1300家。鼓勵基層黨組織及時(shí)總結提煉共建經(jīng)驗，選樹(shù)優(yōu)秀案例在全行黨建工作會(huì )議上進(jìn)行分享，引導全行將黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的強大動(dòng)能。

　　壓實(shí)黨建工作責任。從總行到基層，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀、黨建工作目標責任狀，逐級壓實(shí)主體責任。制定年度黨建工作要點(diǎn)，優(yōu)化并出臺年度基層黨建工作考核辦法，變“期末考”為“日常抓”，同時(shí)采用黨建考核“乘數計分法”，充分發(fā)揮黨建工作的“乘數效應”。

　　加大黨建品牌建設。把黨建品牌創(chuàng )建作為加強黨建工作創(chuàng )新的重要載體，以“紫金號角”主品牌為核心，構建“主品牌+子品牌+微品牌”的黨建品牌矩陣。截至目前，紫金農商銀行揚州分行、雨花臺支行等9家基層黨委、黨總支，創(chuàng )建了“揚”帆遠航、紅耀雨花等黨建子品牌，2家黨支部打造黨建微品牌，以品牌效應釋放“紅色動(dòng)能”。

　　執“生花之筆”育人才，

　　擘畫(huà)“發(fā)展”藍圖

　　堅持黨管人才，選優(yōu)配強中層干部，加大年輕干部培養使用監督力度。

　　選優(yōu)配強中層干部隊伍。嚴格執行選人用人程序，落實(shí)擬提拔干部“凡提四必”要求，干部選拔任用全程紀實(shí)，做到公開(kāi)、公平、公正。嚴格把握選人用人標準，看品德，看業(yè)績(jì)，看群眾公認，力求客觀(guān)、準確地評價(jià)干部。

　　聚焦年輕干部鍛煉成才。注重在基層一線(xiàn)培養鍛煉年輕干部，打造一支“數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃”的年輕干部隊伍，為改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展提供堅強的人才保障。2023年共計29名青年骨干脫穎而出，得到提拔任用，平均年齡35.24歲，更多優(yōu)秀年輕人才進(jìn)入干部隊伍，干部年齡、知識結構進(jìn)一步優(yōu)化。

　　強化人才梯隊建設。在后備選拔過(guò)程中，兼顧才能、品德以及群眾口碑等方面，同時(shí)為有效提高后備干部的綜合素質(zhì)和擬任崗位的勝任能力。2023年選派60名中層干部及后備干部參與掛職，進(jìn)一步推動(dòng)儲備人才在基層實(shí)踐中快速成長(cháng)成才。不斷優(yōu)化崗位人員配置，持續充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍。截至目前，前臺營(yíng)銷(xiāo)人員數量達724人，較2020年年初增加328人。

　　持續完善競崗機制。樹(shù)立鮮明用人導向，開(kāi)展多層次多崗位公開(kāi)競聘，并倡導“結果導向，數據說(shuō)話(huà)”的考核文化，細化、量化中層干部履職考核指標，將考核結果與干部選拔任用、激勵約束等結合起來(lái)。對公開(kāi)競聘人員和近三年經(jīng)營(yíng)考核情況進(jìn)行全面返檢，對未完成指標任務(wù)的干部實(shí)行崗位薪酬下調一級或退出。

　　健全員工培養體系。加大專(zhuān)業(yè)性人才培養力度，不斷關(guān)注名校優(yōu)生培養和使用情況，引導建立關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域后備人才庫。積極開(kāi)展以?xún)?yōu)秀青年員工、優(yōu)秀青年中層管理人員為主體的培養計劃，及早發(fā)現具有潛力的好苗子，建立青年骨干員工人才庫，開(kāi)展名單式管理，加大對高層次人才的潛力挖掘。聚焦新員工量身打造“全生命周期”培養體系，通過(guò)崗前培訓、實(shí)景模擬、在崗帶教等方式，全面提升新員工綜合素養。

　　執“清廉之筆”嚴紀律，

　　彰顯“清正”神韻

　　堅持高質(zhì)量辦案不動(dòng)搖，突出在“不敢腐”上持續加壓，通過(guò)明方向、立規矩、正風(fēng)氣、強免疫，不斷鞏固全行風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

　　強化“兩個(gè)責任”貫通聯(lián)動(dòng)。召開(kāi)全面從嚴治黨專(zhuān)題黨委會(huì )，研究縱深推進(jìn)全行全面從嚴治黨，黨委嚴格履行全面從嚴治黨主體責任、黨委書(shū)記認真履行“第一責任人”職責、班子成員認真履行“一崗雙責”。紀委嚴格履行協(xié)助職責和監督專(zhuān)責，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題開(kāi)展監督執紀，有序推進(jìn)對基層黨委開(kāi)展巡查督導，強化以巡促治作用。

　　強化案件查辦震懾效應。對內不斷深化紀檢與監事會(huì )、巡查督導、審計、合規、風(fēng)險等行內監督資源的貫通融合，對外主動(dòng)搭建與上級紀檢部門(mén)、公安、法院等協(xié)同工作機制，持續織密監督網(wǎng)格，緊盯信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦金融風(fēng)險背后“人”的管理，持續釋放“有案必查、有腐必懲、問(wèn)責必嚴”強烈信號。

　　扎實(shí)做好“后半篇文章”。2023年，抓實(shí)抓細警示教育，撰寫(xiě)《案例通報》，拍攝警示教育片，充分發(fā)揮行內反面案例的“活教材”作用。深化以案促治，發(fā)出監督建議6份，推動(dòng)《出行住宿接待標準》等制度的修訂完善。堅持“逢提必談”組織中層干部任前廉政談話(huà)29人次，開(kāi)展新員工入行職務(wù)犯罪風(fēng)險防范培訓2場(chǎng)，幫助年輕干部、新員工扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩?rdquo;。全員簽訂《員工執業(yè)紅線(xiàn)警示書(shū)》，進(jìn)一步筑牢全員思想防線(xiàn)、劃清執業(yè)紅線(xiàn)、守牢行為底線(xiàn)。打造全行首家清廉文化陣地，增強廉潔金融文化的影響力、滲透力。

　　執“暖心之筆”塑品牌，

　　繪就“人本”畫(huà)卷

　　堅持以員工為中心，積極營(yíng)造“快樂(lè )工作，幸福生活”的良好氛圍。

　　以和諧文化匯合力。每季開(kāi)展一次“工會(huì )主席接待日”活動(dòng)，傾聽(tīng)員工心聲。開(kāi)展乒乓球比賽、健康環(huán)湖行等活動(dòng)，20個(gè)職工俱樂(lè )部常態(tài)化開(kāi)展訓練，持續豐富員工業(yè)余生活。做實(shí)員工關(guān)愛(ài)，企業(yè)法律顧問(wèn)律師為員工個(gè)人提供法律咨詢(xún)，員工體檢優(yōu)惠套餐惠及家屬。建立員工大病治療救助機制，設立“慈善一日捐”職工互助基金。

　　以?shī)^斗者文化筑平臺。打造“紫金到家”“馬上就辦”服務(wù)品牌，組織開(kāi)展年度“兩優(yōu)一先”、巾幗榜樣、青年標兵等評選，持續加大對典型標桿的選樹(shù)和宣傳。

　　以責任文化塑形象。設立鄉村振興愛(ài)心基金，在“十四五”期間每年捐贈300萬(wàn)元用于扶貧慈善項目與相關(guān)活動(dòng)。結對幫扶溧水區東屏鎮長(cháng)樂(lè )社區，派駐黨員干部擔任駐村第一書(shū)記，出資50萬(wàn)元用于大棚建設、路燈改造等項目。致力于守護留守兒童成長(cháng)成才，連續10年與浦口區特殊教育學(xué)校兒童共度兒童節，連續6年前往烏江學(xué)校捐贈“愛(ài)心書(shū)包”、送去“開(kāi)學(xué)第一課”。開(kāi)展“紫金便民服務(wù)進(jìn)社區”主題活動(dòng)342場(chǎng)，累計為社區居民提供理發(fā)、磨剪刀等便民服務(wù)超1.5萬(wàn)人次。積極開(kāi)展形式多樣的金融知識普及活動(dòng)，2023年累計開(kāi)展宣傳活動(dòng)300余次，制作的《金融新語(yǔ)之愚公移山》長(cháng)圖寓教于樂(lè )，《一堂金融課，六載農信情》榮獲2023年江蘇省優(yōu)秀金融教育案例大賽三等獎。



 

　　原標題：紫金農商銀行：執高水平黨建之筆繪高質(zhì)量發(fā)展之卷

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