日前，漣水農商銀行召開(kāi)了七家農區支行賦能啟動(dòng)會(huì )?？傂蓄I(lǐng)導班子、賦能工作組成員及相關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。

　　漣水農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)董建中就如何做好七家支行的賦能工作，提出要求：一是被賦能支行要勇于自我解剖，尤其是支行行長(cháng)作為第一責任人，更要直面業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題與不足，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，理清思路，找準措施，帶領(lǐng)團隊迅速補短板，強弱項，力爭在接下來(lái)的工作中取得較好成績(jì)。二是班子成員要率先垂范，親自調研，深入查擺存在的問(wèn)題與不足，敢于動(dòng)真碰硬，督促賦能小組把賦能工作做扎實(shí)，引導支行徹底解決認識層面和思想層面的問(wèn)題，全面激發(fā)被賦能支行的內部動(dòng)能。三是賦能小組要按照賦能方案，認真落實(shí)，力戒形式主義，賦能過(guò)程中要求真務(wù)實(shí)、擔當作為，真正深入被賦能支行，幫助基層全面提升，確保賦能工作取得實(shí)效。

　　漣水農商銀行黨委副書(shū)記、行長(cháng)李晗作動(dòng)員講話(huà)。他指出，農區支行賦能活動(dòng)是全行“三大共建 兩項賦能”戰略舉措的重要一環(huán)，要求形成“三張清單、一項機制”。一是賦能小組要聚焦能力和意愿兩個(gè)方面，精準定位問(wèn)題，形成重點(diǎn)問(wèn)題清單。二是被賦能支行要加強對標找差，跟班學(xué)習開(kāi)展經(jīng)驗萃取，找準改進(jìn)措施，形成對標找差清單。三是賦能工作組要堅持系統思維、守正創(chuàng )新，形成賦能實(shí)施方案清單。此外，賦能工作組要建立周工作推進(jìn)機制，被賦能支行要勇于自我革命，全面推動(dòng)動(dòng)力變革和效率變革。

　　會(huì )上，漣水農商銀行副行長(cháng)丁加亮對本次賦能活動(dòng)方案進(jìn)行了詳細的解讀，各賦能支行的掛鉤負責人對賦能支行進(jìn)行了點(diǎn)評分析。

 

 

 

　　原標題：漣水農商銀行召開(kāi)農區支行賦能啟動(dòng)會(huì )

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